2018年4月企業經營戰略自考真題及答案

2018年4月企業經營戰略自考真題及答案，本試卷是2018年4月企業經營戰略自考真題，有答案。(課程代碼00151)

一、單選題

1.企業使用電話、郵購、回復卡等方式與顧客進行直接的雙向信息交流，由此形成的 營銷謀劃被稱為

A.網絡營銷
B.文化營銷
C.直復營銷
D.綠色營銷

2.對行業中的競爭結構進行分析時，下列說法錯誤的是

A.供方實現向前一體化的可能性大，則供方對行業施加的競爭壓力就大
B.供方提供的產品可替代程度低，用戶的選擇余地小，則供方處于不利地位
C.在同一個行業中，生產相同或相似產品的企業越多，則竟爭會越激烈
D.買方采取集中進貨的方式，或者進貨量較大，則買方處于有利地位

3.美國國際電話電報公司當初收購大陸面包公司和希爾頓飯店時，其采取的發展型戰 略屬于

A.橫向一體化戰略
B.復合型多樣化發展戰略
C.縱向一體化戰略
D.同心多樣化發展戰略

4.關于緊縮型戰略，下列說法正確的是

A.企業實現緊縮型戰略的途徑有擴充現有產品線、擴大銷售范圍等方式
B.緊縮型戰略指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰略 起點較大的經營謀劃與方略
C.實施緊縮型戰略的企業力爭保持現有的市場占有率和產銷規模不變或者略有增 長，穩定和鞏固企業現有的競爭地位
D.緊縮型戰略強調企業通過創造新的產品和新的需求來引導消費、創造消費

5.以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團， 以開發高新技術為目標的戰略屬于

A.多元復合型集團化戰略
B.產品輻射型集團化戰略
C.科技開發型集團化戰略
D.經營服務型集團化戰略

6.企業在從事生產經營活動中所持有的經營理念、價值觀念和行為準則被稱為

A.企業經營哲學
B.企業經營方針
C.企業成長方向
D.企業社會責任

7.下列產品中屬于下游產品的是

A.機械行業的各種零部件
B.汽車行業的各品牌整車
C.鋼鐵行業的鐵礦石
D.電子行業的元器件

8.企業二級經營單位憑借自己的優勢向競爭對手主動出擊以爭奪市場而作出的長遠謀 劃屬于

A.進攻型戰略方案
B.趕超型戰略方案
C.防御型戰略方案
D.轉移型戰略方案

9.現代產品作為一個整體，包括三個層次，產品的安裝屬于其中的

A.產品形體層
B.產品延伸層
C.產品核心層
D.產品利益層

10.于l990年首先提出“企業核心能力理論”的美國管理學者是

A.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
B.彼得·德魯克
C.阿爾福萊德·D·錢德勒
D.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾

11.如果電冰箱廠要生產用于冷藏藥品和血漿的專用性電冰箱，那么應采用的產品性能 戰略是

A.高性能戰略
B.適中性能戰略
C.合格性能戰略
D.短壽命戰略

12.青島海信集團自主開發出我國第 ,款視頻芯片——“信芯”，這表明海信集團采取的 科技戰略屬于

A.規避知識產權戰咯
B.尊重知識產權戰略
C.防御型知識產權戰略
D.原創性知識產權戰略

13.企業把投資主要髑于改造和更新產品，增加產品品種，提高產晶質量，該企業采取 的投資戰略是

A.外延型投資戰略
B.內涵型投資戰略
C.數量型投資戰略
D.速度型投資戰略

14.企業的下列物力資源中屬于固定資產的是

A.燃料
B.運輸車輛
C.原材料
D．輔助材料

15.企業通過給優秀人才分配帶有挑戰性、 創新性的：：l：作來提高他們積極性的激勵方式 是

A.精神激勵
B.物質激勵
C.工作激勵
D.榮譽激勵

二、多選題

1.關于剛性組織結構的特點，下列說法正確的有

A.有正式組織及明確的領導關系
B.分工細，有明確的任務和權責規定
C.決策權限下授
D.規范化的規章和程序
E.主要靠縱向溝通

2.企業進行市場細分應遵循的原則有

A.市場特性的可衡量性
B.市場開發的效益性
C.進入市場的可行性
D.價格調節的可能性
E.細分標，卷的動態性

3.戰略領導班子組建的原則有

A.選擇主要領導原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.優化組合的原則
E.相互監督相互制約的原則

4.企業經營戰略管理過程分為若干階段，包括

A.戰略環境分析階段
B.戰略制定與決策階段
C.戰略預備階段
D.戰略實施與反饋階段
E.戰略整合階段

5.企業戰略決策民主化的標志有

A.發動專家和員工群眾參與決策的廣泛性
B.專家和員工群眾參與建議的積極性
C.領導對不同意見和建議的尊重性
D.專家和員工群眾參與決策的形式多樣化
E.民主決策的程序性

三、名詞解釋

1.融資性租賃

2. 用戶的現實需求

3. 競爭質量標準戰略

4. 企業形象

5. 成本領先戰略

四、判斷改錯題

1.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模被稱為企業經 營規模。

2. 阻擊式防御戰略是一種主動的、積極的防御戰略。

3. 由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關系被稱為人才層次結構。

4. 根據企業文化的層次，企業的規章制度屬于企業深層文化。

5. 環境引力大、企業實力大構成的戰略經營領域 (SBA)被稱為難點 SBA。

五、簡答題

1.簡述企業在產品投入期適宜采取的產品戰略。

2. 簡述企業進行“市場需求分析”的主要內容。

3. 簡述企業使命決策應考慮的重要因素。

4. 簡述企業技術進步的基本模式。

六、論述題

1.試述中小型企業應樹立的戰略思想。

2. 試述國際化企業具有的特點。