下文是希賽自考頻道整理的2021年4月自考00198旅游企業投資與管理真題與答案，想要查看更多自考真題，可以選擇【自考歷年真題】【自考題庫app下載】。

浙江省2021年4月高等教育自學考試旅游企業投資與管理試題

課程代碼:00198

1.請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

2.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。

一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1.《關于變革的戰略一邏輯累積》標志著下列哪個學派研究的成熟?

A.文化學派

B.權勢學派

C.學習學派

D.設計學派

2.戰略管理包含的四項關鍵戰略要素中哪一項決定了企業的經營范圍?

A.業務組合

B.資源配置

C.競爭優勢

D.協同優勢

3.下列哪一項屬于價值鏈分析法中基本活動分析的內容?.

A.采購活動

B.技術管理活動

C.行政管理活動

D.生產活動

4.發展一份額矩陣分析中哪一項業 務是具有長期發展機會和獲利能力的業務?

A.奶牛業務

B.瘦狗業務

C.明星業務

D.問號業務

5.企業可以為社會作出的貢獻是企業的哪個目標需要考慮的?

A.利潤目標

B.社會目標

C.管理者目標

D.價值目標

6.下面哪一項是選擇“跟隨創新戰略”所需要具備的條件?

A.技術情報能力

B.具有知識產權保護意識

C.能迅速打開市場

D.能制定技術標準

7.下列哪一項不是戰略決策的時間性影響的內涵?

A.戰略執行時期

B.戰略實施的時間限制

C.戰略時期的著眼點

D.戰略的關鍵時間選擇

8.下列哪一項是主動價格策略?

A.無價格策略

B.滲透價格策略

C.價值定價策略

D.價格分檔策略

9.下列哪一項戰略變革屬于追隨性戰略?

A.戰略先應式變革

B.戰略因應式變革

C.戰略反應式變革

D.戰略后應式變革

10.下列哪一項是引起差別化戰略失敗的主要原因之一?

A.忽視了對整個價值鏈的培養

B.技術不夠穩定

C.戰略不夠穩定

D.缺乏統一的產業標準

二、判斷題:本大題共15小題，每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應位置正確的涂“A" ,錯誤的涂"B”。

11.戰略的5P概念是由邁克爾.波特提出的。

12.協同優勢的核心是企業運用自身的能力和優勢來利用環境機會。

13.創業家型戰略的首要任務是解決問題。

14.價格細分需要建立在成本差別的基礎上,以避免成為反傾銷法規制裁的對象。

15.資源平衡性分析主要有業務平衡分析和現金平衡分析。

16.發展一份額矩陣是由美國麥肯錫咨詢公司設計發明的。

17.企業遠景體現了企業家的立場和信仰,是企業最高管理者頭腦中的一種概念。

18.專業化戰略會使企業的競爭范圍變窄。

19.商業模式最本源的問題是整個公司運營邏輯及其實現問題。

20.當公司的業務在迅速發展的市場上處于較強的競爭地位,可以采取多元化戰略。

21.生產運作資源包括4部分:人力,工廠,部件,工藝。

22.顧客中小性是服務戰略的特點之一。

23.權益成本包括優先股成本和普通股成本。

24.漸進性變革能影響企業的整個戰略體系。

25.MVA評估的目的是要揭示企業業務的戰略前和戰略后的價值之差。

三、填空題:本大題共5小題,每空1分,共11分。

26.技術環境分析的主要內容包括技術水平和技術發展趨勢、__________、技術的社會影響、_________。

27.商業模式變革的過程包括重新選擇用戶類別、_________尋找新的戰略控制重點、_________。

28.人力資源戰略按對人力資源的認識不同進行分類,可分為_________、_________、_________。

29.新進入企業的潛在進人威脅分析可分為兩個層次:_________、_________。

30.合作伙伴的選擇要考慮哪些方面:_________雙 方文化適應程度、組織協調程度。

四、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題4分,共20分。

31.企業戰略

32.戰略管理對象

33.內部戰略要素

34.產品一市場演變矩陣

35.用戶一體化戰略

五、簡答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。

36.潛在能力分析涉及哪幾個方面?

37.設立一個明晰的企業遠景具有哪些意義?

38.請問營銷戰略管理過程包括哪些內容?

39.請問人力資源戰略的過程管理包括哪些內容?

六、論述題:本大題14分。

40.請詳細論述戰略變革的影響因素。