?自考生產與作業管理試題2012年7月(00145)
摘要:生產與作業管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題
自考生產與作業管理試題及答案2012年7月(00145)
生產與作業管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題
一、單項選擇題
(本大題共34小題.每小題1分,共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。
1.下列屬于生產與作業系統的基礎,強調以市場為導向的是()
A.訂單流
B.物流
C.資金流
D.信息流
2.企業對市場需求的多樣化、差異性集中體現在()
A.質量
B.數量
C.產品品種
D.交貨期
3.下列屬于生產與作業系統非結構化要素的是()
A.人員組織
B.生產技術
C.生產設施
D.生產能力
4.在企業戰略的構成要素中,表明企業在不同經營條件下,從事生產經營活動方向的是()
A.經營范圍
B.競爭優勢
C.增長向量
D.協同作用
5.在生產與作業戰略的內容中,屬于組織與管理方面戰略決策的是()
A.企業地址的選擇
B.庫存策略
C.設計的穩定性
D.管理的執行方式
6.企業在一定時期內生產的、并符合產品質量要求的實物數量是()
A.產值指標
B.產品產量指標
C.產品質量指標
D.產品品種指標
7.工藝設計是屬于生產與作業過程中的()
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
8.強調能多品種生產,同時根據市場需求能在短時間內完成產品、服務類型轉換,這體現 組織生產與作業過程的()
A.柔性
B.綜合性
C.連續性
D.比例性
9.在生產與作業過程的符號表示法中,符號“□”表示制品是處于()
A.加工狀態
B.停留狀態
C.搬運狀態
D.檢驗狀態
10.與加工裝配式生產比較,流程式生產()
A.用戶數量和產品品種數都較少
B.用戶數量較少,產品品種數較多
C.用戶數量和產品品種數都較多
D.用戶數量較多,產品品種數較少
11.與單件小批量生產相比,大量生產()
A.設備利用率和勞動生產率都較高
B.設備利用率較高,勞動生產率較低
C.設備利用率和勞動生產率都較低
D.設備利用率較低,勞動生產率較高
12.一批產品中的每個產品在某道工序加工完成后,馬上移到下一道工序去加工,這種產品 在工序間的移動方式是()
A.順序移動
B.平行移動
C.平行順序移動
D.隨機移動
13.下列屬于工藝專業化形式特點的是()
A.生產周期長、在制品占用量多
B.生產周期短、在制品占用量多
C.生產周期長、在制品占用量少
D.生產周期短、在制品占用量少
14.在現有產品的基礎上,利用生產經驗,將實踐和技術知識外推,設計出新的產品,這是新產品開發方法的()
A.模塊化設計
B.內插式設計
C.外推式設計
D.計算機輔助工藝過程設計
15.某零件加工批量為4件,經過5道工序加工,單件作業時間依次為10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘、5分鐘。在順序移動方式下,將4件全部生產出來所需要的時間是()
A.110分鐘
B.125分鐘
C.200分鐘
D.250分鐘
16.生產作業計劃的編制方法中,提前期法也被稱為()
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.作業排序法
D.線性規劃法
17.在物料需求計劃的各種基本要素中,起主導作用的是()
A.物料清單
B.庫存信息
C.產品信息
D.主生產計劃
18.企業資源計劃的核心模塊是()
A.生產控制模塊
B.物流管理模塊
C.財務管理模塊
D.人力資源管理模塊
19.大量大批生產類型生產作業計劃的編制適合采用的方法是()
A.累計編號法
B.壽命周期法
C.作業排序法
D.在制品定額法
20.關于企業生產與作業系統總體方面的計劃是 ()
A.生產作業計劃
B.主生產計劃
C.綜合生產計劃
D.企業資源計劃
21.在平均日產量不變的情況下,批量和生產間隔期之間的關系是()
A.不相關
B.負相關
C.正相關
D.A、B、C均有可能
22.根據工人看管或操作的設備的工作崗位數、工作量等因素編制定員的方法是()
A.按勞動效率定員
B.按崗位定員
C.按設備定員
D.按利潤定員
23.反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標是()
A.工業增加值
B.工業總產值
C.工業商品產值
D.產品質量指標
24.當前項目管理已發展為三維管理,其中“三維”指的是()
A.計劃維、組織維、控制維
B.時間維、知識維、保障維
C.時間維、成本維、安全維
D.進度維、質量維、知識維
25.網絡圖優化方法的基礎是()
A.關鍵路徑法、圖示評審技術
B.關鍵路徑法、計劃評審技術
C.計劃評審技術、圖示評審技術
D.關鍵路徑法、項目風險管理技術
26.在矩陣型組織中,保持了較多職能型組織特征的是()
A.強矩陣型組織
B.平衡型矩陣組織
C.弱矩陣型組織
D.復合型矩陣組織
27.為了防止意外情況發生而比需要的時間提前訂貨,或訂貨量大于需求量而產生的庫存是()
A.周轉庫存
B.調節庫存
C.在途庫存
D.安全庫存
28.最早采用六西格瑪質量管理模式的是()
A.杜邦公司
B.摩托羅拉公司
C.諾基亞公司
D.通用公司
29.設備的維護保養中,一般由專職保養維修工人承擔的是()
A.日常保養、一級保養
B.一級保養、二級保養
C.二級保養、三級保養
D.三級保養、四級保養
30.供應鏈管理的概念最早提出是在20世紀()
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
31.下列屬于供應鏈管理特征的是()
A.以核心企業為中心
B.以最終用戶為中心
C.以供應商為中心
D.以銷售商為中心
32.敏捷制造實施的三級層次是()
A.供應鏈合作、系列化制造合作、智能合作
B.供應鏈合作、人力資本合作、信息集成合作
C.制造資源合作、人力資本合作、智能合作
D.制造資源合作、系列化制造合作、信息集成合作
33.大規模定制生產模式中,實現低成本的主要途徑是()
A.規模經濟
B.并行工程
C.范圍經濟
D.價值工程
34.實施清潔生產一般有五個階段,其中第三個階段是()
A.審計階段
B.制定方案階段
C.實施方案階段
D.編制清潔生產報告階段
二、名詞解釋題
(本大題共5小題,每小題3分,共15分)請在答題卡上作答。
11.企業戰略
12.狹義生產能力
13.主生產計劃
14.設備技術壽命
15.獨立需求
三、簡答題
(本大題共3小題,每小題6分,共18分)請在答題卡上作答。
21.簡述新產品開發的原則。
22.簡述生產作業計劃編制的過程。
23.簡述項目管理的特征。
四、計算題
(本大共3小題,每小題7分,共21分)計算結果四舍五入取整數。請在答題卡上作答。
31.設刨床組有6臺刨床,每臺刨床的平均年有效工作時間為2400小時,加工A、B、C三種產品,年計劃產量分別為100臺、200臺和300臺。單位產品的設備臺時定額分別為20、30和40小時。假定選擇C產品為代表產品。 要求:(1)求出以C產品為標準的車床組的生產能力;(2)確定表中的所有空格內數據(將確定結果填入答題卡題43表中)。
題43表
32.某公司生產一項新產品,固定成本是200萬元,單位產品售價為160元/件,單位產品變動成本為110元/件。
要求:(1)計算該產品實現盈虧平衡時的產銷量;
(2)若該產品的產銷量為3萬件,單位售價為多少時,才能實現盈虧平衡?
(要求寫出計算公式和計算過程)
33.某新設備價值35萬元,假設不考慮設備的殘值,現提出以下兩個折舊方案:方案一:每年提取折舊費7萬元;
方案二:第一年提取折舊費9萬元,以后每年提取的折舊費遞減1萬元。要求:(1)計算方案一的折舊年限;
(2)計算方案二每年提取的折舊費和折舊年限;
(3)如果其它條件相同,根據上述計算結果,指出哪個折舊方案對企業的風險更高。
五、綜合分析題
(本大題共1小題,共12分)計算結果四舍五入取整數。 請在答題卡上作答。
41.某產品的生產先后經過加工車間和裝配車間,已知加工車間的生產周期為12天,保險期為4天; 裝配車間的生產周期為8天; 3月份裝配車間的平均日產量為20件。要求:(1)計算裝配車間的出產提前期、投入提前期;
(2)計算加工車間的出產提前期、投入提前期;
(3)若裝配車間3月份的出產累計號為800號,計算加工車間3月份的出產累計
號及投入累計號;
(4)說明累計編號法適用于何種生產類型的作業計劃編制。
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