自考生產與作業管理試題及答案2017年10月（00145）

生產與作業管理，題型包括單項選擇題，名詞解釋題，簡答題，計算題，綜合分析題

一、單項選擇題

本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1.屬于生產與作業系統結構化要素的是()

A.生產技術
B.質量管理
C.庫存控制
D.人員組織

2.生產與作業戰略的內容中，不屬于組織與管理方面戰略決策的是()

A.組織形式
B.風險程度
C.設備的選擇
D.人員的組織

3.在生產與作業過程的組成中，原材料、半成品的供應、運輸、保管等屬于()

A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.工藝設計過程
D.生產服務過程

4.與對象專業化比較，屬于工藝專業化優點的是()

A.生產能力利用好
B.產品成本低
C.生產管理簡單
D.加工和運輸路線短

5.在進行設施布置時，對企業內的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當當的，要 留有余地，這是設施布置具體原則中的()

A.單一流向原則
B.最小最大原則
C.立體原則
D.彈性原則

6.設備布置形式中，流程式布置形式又稱為()

A.工藝導向布置形式
B.機群式布置形式
C.產品導向布置形式
D.混合式的設備布置形式

7.在車問布置中，有關設備布置的最典型方法是()

A.網絡圖法
B.線性規劃法
C.經濟批量法
D.從至表法

8.制定勞動定額的方法中，屬于勞動定額定量分析的是()

A.經驗估工法
B.類推比較法
C.專家意見法
D.統計分析法

9.能夠反映產品生產過程中工作質量的指標是()

A.產品名稱
B.產品型號
C.產品規格
D.廢品率

10.ERP(企業資源計劃)的核心模塊是()

A.物流管理模塊
B.財務管理模塊
C.人力資源管理模塊
D.生產控制模塊

11.JIT的看板分為兩種，分別是移動看板和()

A.生產看板
B.取貨看板
C.宣傳看板
D.臨時看板

12.精益生產提出的基礎是()

A.MRP(物料需求計劃)
B.JIT(準時生產)
C.ERP(企業資源計劃)
D.MRPⅡ(制造資源計劃)

13.在項目的主要干系人中，雇員直接從事該項目工作的企業是()

A.發起者
B.項目經理
C.顧客
D.執行組織

14.項目控制的一般方法中，項目經理直接對項目活動進行的控制屬于()

A.直接控制
B.間接控制
C.事先控制
D.事后控制

15.ABC庫存分類管理法中，c類物品的平均資金占用額累計百分數為()

A.5%-15%
B.15%-20%
C.200%-30%
D.40%-50%

16.質量管理的舊七種工具中，根據“關鍵的少數和次要的多數”原理而制作圖表方法的是()

A.因果分析法
B.排列圖法
C.統計分析表法
D.控制圖法

17.屬于質量管理新七種工具的是

A.散點圖法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.箭線圖法

18.ISO9001.2000是指()

A.質量管理體系基礎和術語
B.質量管理體系要求
C.質量管理體系業績改進指南
D.質量管理和(或)環境管理體系審核指南

19.實施六西格瑪組織中的關鍵角色是()

A.大黑帶
B.綠帶
C.藍帶
D.倡導者

20.設備的使用費處于合理界限之內的設備壽命稱為()

A.物資壽命
B.經濟壽命
C.技術壽命
D.折舊壽命

21.對整理以后留下的物品進行科學、合理的布置、擺放，這在“5S”活動中稱為()

A.清潔
B.清掃
C.整頓
D.素養

22.定置管理中，生產現場的人與物失去聯系的狀態是()

A.A狀態
B.B狀態
C.C狀態
D.D狀態

23.要把現場存在的各種物品都反映在定置圖上，這在具體進行定置操作時體現了()

A.定置必有圖
B.有圖必有物
C.有物必有區
D.有區必掛牌

24.整個供應鏈的起點是()

A.庫存管理
B.客戶管理
C.關系管理
D.風險管理

25.與傳統采購方式比較，屬于準時化采購特點的是()

A.采購批量大
B.信息交流快速、可靠
C.運輸成本低、賣方安排
D.送貨頻率低

26.屬于敏捷制造系統使能器層內容的是()

A.需求響應的快捷性
B.組織形勢的動態性
C.控制機制的分布性
D.分布式工作團隊

27.與大規模生產模式比較，屬于大規模定制生產模式特征的是()

A.成品庫存多
B.需求穩定
C.產品開發周期長
D.柔性流水線生產

28.與末端治理比較，屬于清潔生產特點的是()

A.污染物產生后再處理
B.排污量減少
C.資源利用率無顯著變化
D.目標對象是企業及周圍環境

29.在實施清潔生產的工作程序中，開展清潔生產的核心階段是()

A.準備階段
B.審計階段
C.制定方案階段
D.方案實施階段

30.美國經濟學家波爾丁提出循環經濟的時間是20世紀()

A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代

二、名詞解釋題

本大題共5小題，每小題3分，共15分。

11.競爭優勢

12.工時定額

13.企業資源計劃(ERP)

14.外包

15.零排放

三、簡答題

本大題共3小題，每小題6分，共18分。

21.簡述生產與作業管理應遵循的原則。

22.簡述制造資源計劃結構的特點。

23.簡述生產與作業能力決策的內容。

四、計算題

本大題共3小題，每小題8分，共24分。

31.某車間生產甲零件批量為10件，先后經過4道工序的加工，工序的單件加工時間分別為t₁=10分鐘，t₂=5分鐘，t₃=15分鐘，t₄=10分鐘。要求：(1)計算順序移動方式下的加工周期;
(2)計算平行移動方式下的加工周期。(注：計算過程要求列出公式)

32.某玩具廠生產A、B兩種產品，需經過制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產品的單位利潤分別是l2萬元和7萬元，車間的有效生產能力以及兩種產品在各車間加工所需時間如題40表所示：

33.更新中

五、綜合分析題

本題13分

41.更新中