企業經營戰略自考真題及答案2009年7月（00151）

企業經營戰略，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，判斷改錯題，簡答題，論述題。

一、單項選擇題

(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.于1990年首先提出企業核心能力理論的管理學者是( )。

A.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
B.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾
C.邁克爾·波特和彼得·德魯克
D.安索夫和安德魯斯

2.如果對S冰箱公司進行戰略環境綜合分析，那么S公司所在地區人均收入增長快屬于該公司面臨的 ( )。

A.機會
B.威脅
C.優勢
D.劣勢

3.在由環境引力與企業實力相結合構成的四種戰略經營領域(SBA)中，屬于無前途、失敗的平衡的SBA是( )。

A.難點SBA
B.奶牛SBA
C.瘦狗SBA
D.明星SBA

4.關于企業的戰略目標，下列說法錯誤的是( )。

A.戰略目標必須明確和具體
B.戰略目標的時限通常在五年以上
C.戰略目標具有唯一性
D.戰略目標應具有挑戰性并切實可行

5.發展型戰略可以按照發展程度不同劃分為若干種類型，企業若制定中速發展戰略方案，戰略期限內其每年增長速度應定為( )。

A.1%～5%
B.5%～10%
C.10%～20%
D.20%以上

6.企業由于經濟衰退、市場需求縮小等外部環境變化而采取的緊縮型戰略方案屬于( )。

A.失敗性緊縮戰略方案
B.調整性緊縮戰略方案
C.適應性緊縮戰略方案
D.強制性緊縮戰略方案

7.多元復合型集團化戰略指( )。

A.以名牌為龍頭，以大型骨干企業為核心，與相關協作配套企業、銷售企業、科研機構等聯合組成企業集團的戰略
B.以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目標的戰略
C.以一種或幾種相近的工程項目為對象，把從事設備成套設計、制造、供應、安裝、人員培訓、維修服務等經營活動的若干企業聯合起來組建集團的戰略
D.以一業為主，橫跨多個產業和行業，組建經營范圍比較大的綜合性企業集團的戰略

8.關于中小型企業的特點，下列說法正確的是( )。

A.對市場變化的適應性強，船小好掉頭
B.對外聯系廣，輻射能力強
C.市場開拓能力強
D.容易開展多樣化經營，分散風險能力強

9.顧客如果購買空調，企業將提供免費安裝服務，按照現代產品的概念，安裝屬于( )。

A.產品核心層
B.產品延伸層
C.產品形體層
D.產品價格層

10.某企業根據顧客需求變化特點，按照顧客所要求的質量標準進行設計和生產，該企業采取的質量戰略屬于( )。

A.符合性質量戰略
B.競爭性質量戰略
C.經濟性質量戰略
D.適用性質量戰略

11.SK化工廠所需原油全部從中東地區進口，該化工廠采用的物力資源戰略是( )。

A.采購物力資源戰略
B.自主開發資源戰略
C.聯合開發資源戰略
D.培植資源戰略

12.企業中具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才各自所占比例構成的人才結構被稱為( )。

A.人才職能結構
B.人才智能結構
C.人才能級結構
D.人才層次結構

13.企業通過公開發行股票進行融資的籌資戰略屬于( )。

A.資本積聚戰略
B.股份經營戰略
C.負債經營戰略
D.合作經營戰略

14.在下列的結構特點中，屬于柔性結構所具有的特點是( )。

A.領導關系不太明確，常有變動
B.決策權限集中于上層
C.主要靠縱向溝通
D.規范化的規章和程序

15.對企業家實行年薪制的激勵方式屬于( )。

A.事業激勵
B.精神激勵
C.榮譽激勵
D.利益激勵

二、多項選擇題

(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

11.企業進行產品市場細分應遵循的原則有( )。

A.市場特性的可衡量性
B.市場開發的效益性
C.市場空間的完整性
D.進入市場的可行性
E.細分標志的動態性

12.企業科技戰略具有的特點是( )。

A.可靠性
B.從屬性
C.超前性
D.創新性
E.風險性

13.戰略控制是十分必要的，這是因為( )。

A.戰略實施的環境和條件發生重大變化
B.戰略規劃本身存在某些缺陷
C.企業整體目標與局部目標、個人目標之間存在著矛盾
D.解決集權與分權的矛盾必須加強戰略控制
E.戰略控制能夠體現領導者的個人權威

14.經營單位合作戰略可以從不同角度進行分類，按照合作形式不同可分為( )。

A.契約式合作戰略方案
B.股權式合作戰略方案
C.資源式合作戰略方案
D.合資式合作戰略方案
E.市場式合作戰略方案

15.集中型發展戰略是企業經常采用的一種戰略，其具體做法是( )。

A.擴充現有產品線
B.兼并、收購與現有業務大不相同的其他企業
C.在產品線內開發新產品
D.擴大銷售范圍，向國內外新地區擴張
E.通過定價戰略、產品差異化和廣告等，向競爭對手的市場滲透

三、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21.跨國公司

22.文化營銷

23.經營單位定位戰略

24.現實需求與潛在需求

25.橫向一體化戰略

四、判斷改錯題

(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。

31.企業專門生產或主要生產技術性能高的產品的戰略被稱為合格性能戰略。( )

32.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為租賃公司(出 租方)所有。( )

33.如果企業投資主要用于改造和更新產品、增加產品品種和產品質量，提高技術性能和生產效率，那么企業此時的投資戰略屬于外延型投資戰略。( )

34.反應式防御戰略是一種被動的、消極的防御戰略。( )

35.以產品產量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業規模，叫企業經營規模。( )

五、簡答題

(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

41.簡述國際化企業應樹立的戰略思想。

42.簡述在產品成熟期企業適宜采取的產品戰略。

43.簡述企業文化的特點。

44.簡述企業經營戰略提出的背景。

六、論述題

(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

51.試述中小型企業在國民經濟中的地位和作用。

52.試述企業使命決策的主要內容。