PMP®備考資料免費領取
去領取
為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點并進行查漏補缺,希賽為廣大考生準備了免費PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。
一個敏捷項目團隊正在開發一種基礎架構產品,以通過多次迭代逐步交付。在第三次迭代的中途,整個公司都被告知,由基礎設施支持的操作系統將在下一季度終止。數千臺機器將受到此更改的影響。項目經理首先應該做什么?
A.安排與利益相關者的會議以了解影響
B.通知產品負責人并請求更多的項目資源
C.優先與 IT 部門一起升級項目機器
D.添加產品待辦事項以優先考慮操作系統故事
解析:
本題考查:溝通
因為相關系統將在下一個季度終止,多臺機器將受到影響,針對于此:
A選項,與相關方及時共識以及進一步了解影響,是可以采取的行動。
B、C選項,應該了解和得到具體影響信息后再據此采取措施,直接就請求更多資源或者直接就去升級項目機器不太合適。
D選項,作為一個故事添加到待辦事項列表之前也應該先討論,同時添加之后應該由PO進行價值的優先級排序,而不是直接優先考慮該故事。
綜上,A選項為本題的最佳實踐。
掃碼查詢>>> 你是否符合PMP®報考條件
|
微信掃碼直達>>> 每日一練,在線免費刷題
|
||
| 希賽PMP®課程匯總 | |||
| 課程名稱 | 課程價格 | 有效期 | 課程鏈接 |
PMP®試聽精選![]() |
免費 | 60天 | 點擊試聽 |
PMP®小白入門課程![]() |
免費 | 長期 | 點擊聽課 |
| 更多PMP®課程請點擊查看 |
|||
PMP®備考資料免費領取
去領取
專注在線職業教育24年