PMI-ACP®認證是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI-ACP®認證在全球得到200個左右的和地區的認可,發起的針對敏捷實踐者的資格認證。PMI-ACP®認證具有全球通用性。
PMI-ACP®考試試題由120道有單選題組成,其中,20道是預備試題。預備試題不影響考生成績,并隨機分布在整套試題中,在剩余的100道題目中,答對65道題目算是考試通過,合格率65%。PMI-ACP®考試內容主要來源于《敏捷實踐指南》包含七大知識領域:敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規劃、問題發現和解決、持續改進(產品、流程、人員)。
PMI-ACP®考試內容構成及占比:
1、敏捷原則與思維模式 考試占比16%。
2、以價值為驅動的工作交付 考試占比20%。
3、干系人參與 考試占比17%。
4、團隊績效 考試占比16%。
5、適應性規劃 考試占比12%。
6、問題探測與解決 考試占比10%。
7、持續改進(產品、流程、人員) 考試占比9%。
PMI-ACP®的考試主要考察兩個方面:
一、工具和技能:
關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中。
敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等,許多敏捷策略都遵循這些原則,如極限編程、精益開發、動態系統開發方法、特征驅動開發、持續集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中,使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能:
涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法,要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法,實現敏捷項目的可持續發展。
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