2020年一級造價工程師考試開考在即，相信很多考生已經做好了準備工作就等待考試了。那還有一個多月的時間，我們也不能松懈，希賽網造價工程師頻道整理了一些一級造價工程師《建設工程造價管理》科目的相關知識點，希望能給考生帶來幫助，一起在考前再復習鞏固一遍這些知識點吧!

二、工程造價管理的組織和內容

(一)工程造價管理的基本內涵

1.工程造價管理

工程造價管理是對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等的過程。

工程造價管理涵蓋宏觀層次的工程建設投資管理，也涵蓋微觀層次的工程項目費用管理。

2.建設工程全面造價管理

按照國際造價管理聯合會給出的定義，全面造價管理是指有效地利用專業知識與技術，對資源、成本、盈利和風險進行籌劃和控制。

(1)全壽命期造價管理

建設工程全壽命期造價是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，包括策劃決策、建設實施、運行維護及拆除回收等各階段費用。全壽命期造價管理主要是作為一種實現建設工程全壽命期造價最小化的指導思想。

(2)全過程造價管理

覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各個階段的造價管理。包括：前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、發承包模式及合同形式的選擇、招標控制價或標底編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的結算與決算等。

(3)全要素造價管理

全要素造價管理的核心是按照優先性的原則，協調和平衡工期、質量、安全、環保與成本之間的對立統一關系。

(4)全方位造價管理

建設工程造價管理不僅僅是業主或承包單位的任務，而應該是政府建設主管部門、行業協會、建設單位、設計單位、施工單位以及有關咨詢機構的共同任務。

(二)工程造價管理的組織系統

1.工程造價管理的組織系統

政府行政管理系統、企事業單位管理系統、行業協會管理系統

(三)工程造價管理的主要內容及原則

1.工程造價管理的主要內容

(1)工程策劃階段

按照有關規定編制的投資估算，經有關部門批準，作為擬建項目策劃決策的控制造價;基于不同的投資方案進行經濟評價，作為工程項目決策的重要依據。

(2)工程設計階段

對于政府投資項目而言，經有關部門批準的工程概算，將作為擬建工程項目造價的較高限額。

(3)工程發承包階段

進行招標策劃，編制和審核工程量清單、招標控制價或標底，確定投標報價及其策略，直至確定承包價。

(4)工程施工階段

進行工程量和工程款支付管理，實施工程費用報考監控，處理變更和索賠，編制和審核工程結算、竣工決算，處理工程保修費用等。

2.工程造價管理的基本原則

(1)以設計階段為重點的全過程造價管理

工程造價控制的關鍵在于前期決策和設計階段，在項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵就在于設計。

(2)主動控制與被動控制相結合。

(3)技術與經濟相結合(最有效的手段)

從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工;從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入研究節約投資的可能性;從經濟上采取措施，包括報考地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的有力獎勵措施等。

例題：

下列工作中，屬于工程招投標階段造價管理內容的是( )。

A.承發包模式選擇

B.融資方案設計

C.組織實施模式選擇

D.索賠方案設計

『正確答案』A