摘要:2025上半年5月25日軟考高項第二批次綜合知識考試真題已整理,現將2025上半年軟考高項第二批次的綜合知識考試真題及答案分享給大家。2025上半年軟考高項第二批次綜合知識考試真題及答案(31-40)見正文。
2025上半年5月25日的軟考高項第二批次綜合知識考試真題通過網友回憶已整理完成,本文是網友回憶的2025上半年5月25日軟考高項第二批次綜合知識考試真題及答案(31-40)的內容,真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。
31、【學員回憶版】關于項目可行性研究的描述,不正確的是:( )。
A.初步可行性研究的結果及主要內容基本與詳細可行性研究相同。但占有的資源、研究細節方面有較大差異
B.經濟可行性分析包括支出分析、收益分析、收益投資比、投資回報分析以及敏感性分析等
C.可行性研究是在項目建議書被批準之后,進行多方面的調查研究和技術論證,以最終確定項目是否可行
D.可行性研究使用“前后比較法”比傳統的“有無比較法”能更準確地反映項目的真實成本和收益
32、【學員回憶版】某信息系統近期頻繁發生服務中斷的故障,應啟動( )程序。
A.事件管理
B.發布管理
C.問題管理
D.容量管理
33、【學員回憶版】( )可用于評估風險管理過程的有效性。
A.技術績效分析
B.風險審計
C.風險報告
D.儲備分析
34、【學員回憶版】適用于識別風險過程的數據收集技術主要包括:( )。
①頭腦風暴
②訪談
③核查單
④專家判斷
⑤文件分析
A.②④⑤
B.①③④
C.①②③
D.③④⑤
35、【學員回憶版】關于采購管理的描述,正確的是:( )。
①控制采購的活動包括關閉合同
②控制采購的質量是采購系統可靠性的關鍵決定因素
③如果買賣雙方不能就變更補償達成一致意見,替代爭議解決方法(ADR)是解決所有索賠和爭議的首選方法
④績效審查可用于編制關于成本績效的完工估算,以確定績效在改善還是惡化
⑤市場條件是能夠影響控制采購過程的事業環境因素
A.①②⑤
B.①④⑤
C.②④⑤
D.②③④
36、【學員回憶版】新型基礎設施包括信息基礎設施、融合基礎設施和創新基礎設施三個方面,以下( )屬于融合基礎設施。
A.科教基礎設施
B.算力基礎設施
C.智能交通基礎設施
D.人工智能基礎設施
37、【學員回憶版】項目經理應盡量熟練掌握所有項目管理知識領域,幫助其將經驗、見解、領導開、技術以及商業管理技能運用到項目管理中,體現了項目經理在( )的整合能力。
A.認知層面
B.背景層面
C.過程層面
D.知識層面
38、【學員回憶版】關于規劃資源管理過程的數據表現技術的描述,正確的是:( )。
①矩陣型數據表現技術可用于表示高層次角色
②資源分解結構用于規劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述
③運營部門只需找到其所在的組織結構分解(OBS)位置,就能看到自己的全部項目職責
④層次型表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員
⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型
A.②③⑤
B.①③④
C.②③④
D.①③⑤
39、【學員回憶版】在IT審計流程中,( )是審計實施階段的工作。
A.編制審計計劃
B.進行符合性測試
C.明確審計目的及任務
D.整理審計證據
40、【學員回憶版】關于直接式存儲(DAS)和網絡接入存儲(NAS)的描述,不正確的是:( )。
A.DAS的傳輸對象是數據塊,NAS的傳輸對象是文件
B.DAS不一定采用集中式管里,NAS采用集中式管理
C.DAS數據傳輸協議是SCSI/FC/ATA,NAS數據傳輸協議是TCP/IP
D.DAS的容量擴充能力高,NAS的容量擴充能力低
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