2025上半年5月25日軟考高項第二批次綜合知識考試真題及答案（11-20）
摘要：2025上半年5月25日軟考高項第二批次綜合知識考試真題已整理，現將2025上半年軟考高項第二批次的綜合知識考試真題及答案分享給大家。2025上半年軟考高項第二批次綜合知識考試真題及答案（11-20）見正文。
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11、【學員回憶版】（ ）不屬于市場營銷的宏觀環境。
A.競爭者與客戶
B.政治與社會
C.人口環境
D.技術態勢
12、【學員回憶版】（ ）屬于區塊鏈的典型應用領域。
①能源交易
②圖像識別與處理
③內容生成
④學歷認證
⑤金融交易溯源
⑥交通路況預測
A.②⑤⑥
B.①②③
C.③④⑥
D.①④⑤
13、【學員回憶版】關于管理干系人參與過程的描述，正確的是：（ ）。
A.管理干系人參與的主要作用是維持或提升干系人參與活動的效率和效果
B.管理干系人參與有助于干系人明確了解項目的目的、目標、收益和風險
C.溝通管理計劃可作為管理干系人參與過程輸入，被納入項目文件進行管理
D.管理干系人參與的活動包括預測、澄清和解決干系人可能在未來引發的問題
14、【學員回憶版】（ ）不屬于流程效率的指標。
A.一致性質量成本投入
B.分段過程域平均處理時長
C.投入產出比
D.項目需求滿足率
15、【學員回憶版】關于管理質量相關的描述，正確的是：（ ）。
A.識別無效過程是管理質量的作用之一
B.管理質量就是質量保證
C.管理質量與產品設計和過程改進無關
D.管理質量的工作屬于非一致性成本
16、【學員回憶版】（ ）合同適用于賣方履約期將跨越幾年時間，或將以不同貨幣支付價款；基于賣方的實際成本，按照80∶20的比例分擔（分享）超過（低于）目標成本的部分應選用（ ）合同。
A.總價加經濟價格調整 成本加激勵費用
B.總價加激勵費用 成本加激勵費用
C.總價加經濟價格調整 成本加獎勵費用
D.總價加激勵費用 成本加獎勵費用
17、【學員回憶版】在管理團隊過程的人際關系與團隊技能中，項目經理對項目團隊的影響力主要體現在（ ）。
①說服他人
②預測團隊成員的行為
③了解并綜合考慮各種觀點
④收集相關信息，在維護相互信任的關系下，解決問題并達成一致意見
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
18、【學員回憶版】某公司承接一個軌道交通乘客播放系統項目，下表是項目中為部分配置項定義的標識符。表中關于標識符的定義存在（ ）處錯誤。
A.1
B.2
C.3
D.0
19、【學員回憶版】在控制范圍過程，可更新的主要項目文件是（ ）。
①需求文件
②問題日志
③需求跟蹤矩陣
④經驗教訓登記冊
⑤績效測量基準
A.③④⑤
B.①③④
C.②③⑤
D.①②③
20、【學員回憶版】依據GB/T 44109-2024《信息技術 大數據 數據治理實施指南》，數據治理實施過程框架包括（ ）過程、執行過程、（ ）過程和改進過程。
A.戰略 評價
B.規劃 評價
C.戰略 監控
D.規劃 監控
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