2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期模考試卷（應(yīng)用技術(shù)）
摘要：希賽網(wǎng)5月10日-11日舉行了2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期模考活動，現(xiàn)將2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期模考試卷（應(yīng)用技術(shù)）分享給大家。有需要的同學(xué)可以在本文資料處下載模考試卷的PDF版本。
希賽網(wǎng)2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期模考活動已結(jié)束，現(xiàn)將2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期模考試卷（應(yīng)用技術(shù)）分享給大家。
2025上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師第二期模考試卷（應(yīng)用技術(shù)）部分試題如下：
1、
【說明】某智慧城市建設(shè)項目中的核心部分--城市APP的開發(fā)，因其復(fù)雜性和重要性，決定引入監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)理。該項目旨在通過智能化手段提升城市交通管理效率，包括設(shè)計智能交通信號控制系統(tǒng)、交通數(shù)據(jù)收集與分析系統(tǒng)、以及公眾信息服務(wù)系統(tǒng)等模塊。監(jiān)理師的任務(wù)是確保項目在設(shè)計、實施和軟件支持過程中遵循既定標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)高質(zhì)量交付。
【事件1】通過監(jiān)理單位的協(xié)助，招標(biāo)過程順利進行，最終選定了合理的軟件開發(fā)公司作為項目的實施單位。承建單位提交了項目計劃至監(jiān)理單位，在審查通過后正式進入實施。進入設(shè)計階段，監(jiān)理師的主要任務(wù)是審核設(shè)計方案，確保設(shè)計符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、電力公司的實際需求及安全策略。
【事件2】軟件工程實施階段，監(jiān)理單位A單位監(jiān)督管理項目的建設(shè)，工作流程如下：
（1）監(jiān)理單位督促承建單位開展編碼、測試活動，并協(xié)助業(yè)主單位實施系統(tǒng)部署工作；
（2）監(jiān)理單位提交詳細的、符合承建合同及項目計劃的階段計劃，勒令承建單位按計劃開展工作；
（3）監(jiān)理單位對軟件編碼、測試的過程進行檢查，其成果直接提交至業(yè)主單位，促使軟件編碼及測試符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量；
（4）監(jiān)督承建單位的單元測試、集成測試和業(yè)主單位組織的系統(tǒng)測試情況，驗證軟件符合系統(tǒng)需求和系統(tǒng)設(shè)計的要求；
（5）承建單位收集所有項目變更需求并作為發(fā)起人提出變更申請，監(jiān)理單位做好變更控制工作。
【事件3】經(jīng)過充足的編碼及測試工作，軟件的實施已經(jīng)接近尾聲。軟件質(zhì)量達到了預(yù)期目標(biāo)，并且成功進入終驗階段。后續(xù)在驗收階段不斷完善，最終項目完成了成功交付。而在軟件支持與維護階段，承建單位也不能掉以輕心，監(jiān)理師也監(jiān)督了軟件的部署、用戶培訓(xùn)、售后服務(wù)及配置管理工作，確保軟件能夠穩(wěn)定運行并滿足用戶需求。
問題內(nèi)容：
【問題1】針對事件1，在項目計劃的評審過程中，監(jiān)理單位應(yīng)關(guān)注于那些方面？（7分）
【問題2】請指出整個軟件工程的實施階段工作存在哪些問題？（5分）
【問題3】針對事件2，承建單位應(yīng)滿足怎樣的條件才能進入初驗階段？（3分）
試題答案：
【問題1】（7分，每點1分）
應(yīng)根據(jù)下列準(zhǔn)則審核項目計劃，并提出監(jiān)理意見：
（1）與承建合同的一致性、可追溯性；
（2）系統(tǒng)范圍及工作任務(wù)分解的完整性；
（3）項目過程及主要里程碑劃分的合理性，包括適宜的軟件生存周期模型；
（4）項目規(guī)模估算方法的正確性，包括項目任務(wù)和工作產(chǎn)品規(guī)模、時間安排、資源使用等；
（5）項目進度的合理性，包括項目質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃等；
（6）項目計劃中部署全部可用產(chǎn)品（軟件和硬件）的可行性；
（7）對項目風(fēng)險有必要的識別、分析、處理和跟蹤。
【問題2】（5分，每點1分）
軟件工程實施階段的主要監(jiān)理活動如下：
（1）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)督促承建單位開展編碼、測試、系統(tǒng)部署活動。錯誤句問題集中于業(yè)主單位無需實施系統(tǒng)部署活動；
（2）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)督促承建單位提交詳細的、符合承建合同及項目計劃的階段計劃，并按計劃開展工作。錯誤句問題集中于監(jiān)理單位不負責(zé)階段計劃的編制；
（3）監(jiān)理單位需對軟件編碼、測試的過程和成果進行檢查，促使軟件編碼及測試符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。錯誤句問題集中于成果也屬于監(jiān)理單位的檢查范疇；
（4）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督承建單位的單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試情況，驗證軟件符合系統(tǒng)需求和系統(tǒng)設(shè)計的要求。錯誤句問題集中于系統(tǒng)測試應(yīng)當(dāng)由承建單位來主導(dǎo)；
（5）三方都可以提出變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時對變更進行響應(yīng)，并做好變更控制工作。
【問題3】（3分，每點1分）
依據(jù)承建合同，審核承建單位提交的初驗申請。初驗應(yīng)滿足如下條件：
（1）軟件產(chǎn)品已納入配置管理并可交付；
（2）已提交承建合同規(guī)定的項目文檔；
（3）軟件系統(tǒng)已通過測試。
2、
【說明】某市交通局計劃建設(shè)“智慧交通綜合管理平臺”，整合公交、地鐵、出租車等實時數(shù)據(jù)，實現(xiàn)交通調(diào)度與應(yīng)急指揮一體化。項目預(yù)算5000萬元，要求2024年6月前完成部署。交通局委托監(jiān)理公司G承擔(dān)監(jiān)理工作。
【事件1】
業(yè)主單位啟動信息系統(tǒng)工程立項后，監(jiān)理單位根據(jù)合同約定組建項目監(jiān)理部，全程參與規(guī)劃階段工作，協(xié)助完成需求調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計、方案審查及招標(biāo)策劃等任務(wù)。可以為業(yè)主單位提供項目的規(guī)劃的相關(guān)服務(wù)，為業(yè)主單位決策提供依據(jù)，并為業(yè)主單位提出了總體規(guī)劃咨詢意見。
【事件2】
交通局在招標(biāo)方式選擇時，認(rèn)為項目技術(shù)復(fù)雜但無特殊技術(shù)要求，決定采用公開招標(biāo)方式，在官網(wǎng)發(fā)布了公開招標(biāo)公告。在招標(biāo)階段，G公司實施的主要監(jiān)理活動包括：
（1）在業(yè)主單位授權(quán)下，參與業(yè)主單位招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，完成項目的工作計劃編制；
（2）直接參與招標(biāo)代理機構(gòu)的招標(biāo)文件編制；
（3）業(yè)主單位找到了委托招標(biāo)，進行招標(biāo)代理機構(gòu)的推薦與敲定；
（4）向投標(biāo)的承建單位提供招投標(biāo)咨詢服務(wù)；
（5）與業(yè)主單位簽訂合同，并對承建合同的內(nèi)容提出監(jiān)理意見。
問題內(nèi)容：
【問題1】（5分）針對事件1，監(jiān)理單位在為業(yè)主單位提供項目規(guī)劃服務(wù)的過程中，還需要從哪些方面來提供依據(jù)及規(guī)劃服務(wù)？
【問題2】（5分）針對事件2，請寫出公開招標(biāo)的優(yōu)缺點。
【問題3】（5分）針對事件2，請指出G公司在招標(biāo)階段的監(jiān)理存在哪些問題？
試題答案：
【問題1】（5分）
（提出總體規(guī)劃咨詢意見）
（1）提出可行性研究編制要求和具體內(nèi)容的分析意見；
（2）提出初步設(shè)計編制要求和具體建設(shè)內(nèi)容的分析意見，確定分項建設(shè)任務(wù)的技術(shù)要求；
（3）提出分項建設(shè)任務(wù)的深化設(shè)計方案的編制要求、建設(shè)實施的管理約束等咨詢意見或建議；
（4）協(xié)助組織技術(shù)方案專家論證、技術(shù)評審等活動；
（5）系統(tǒng)性監(jiān)督整體及分項技術(shù)方案的優(yōu)化、調(diào)整和完善，為建設(shè)實施階段奠定基礎(chǔ)。
（每點1分，滿分5分）
【問題2】（5分）
公開招標(biāo)的優(yōu)點：
（1）最大限度地保證項目的公開、公平、公正、透明；
（2）促使供應(yīng)商保質(zhì)保量按時完成項目目標(biāo)，并獲得最具競爭力的價格；
（3）有效避免弄虛作假舞弊等行為。（每點1分，共3分）
公開招標(biāo)的缺點：
（1）程序較為復(fù)雜，招投標(biāo)耗時較久，費用支出也較多；
（2）采購風(fēng)險較大（每點1分，共2分）
【問題3】（5分）
（1）“完成項目的工作計劃編制”錯誤，
正確做法應(yīng)當(dāng)是：監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主單位編制項目的工作計劃；
（2）“直接參與招標(biāo)代理機構(gòu)的招標(biāo)文件編制”錯誤，
正確做法應(yīng)當(dāng)是：在業(yè)主單位授權(quán)下，參與招標(biāo)文件的編制，并對招標(biāo)文件內(nèi)容提出監(jiān)理意見；
（3）“進行招標(biāo)代理機構(gòu)的推薦與敲定”錯誤，
正確做法應(yīng)當(dāng)是：對于業(yè)主單位需要委托招標(biāo)，去審核招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)是否符合行業(yè)管理要求；
（4）“向投標(biāo)的承建單位提供招投標(biāo)咨詢服務(wù)”錯誤，
正確做法應(yīng)當(dāng)是：向業(yè)主單位提供招投標(biāo)咨詢服務(wù)；
（5）“與業(yè)主單位簽訂合同”錯誤，
正確做法應(yīng)當(dāng)是：在業(yè)主單位授權(quán)下，參與承建合同的簽訂過程，并對承建合同的內(nèi)容提出監(jiān)理意見。
（每個錯誤點0.5分，每個正確做法0.5分，共5分）
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