2022下半年系統集成項目管理工程師考試知識點：項目進度管理
摘要：為幫助大家備考2022下半年系統集成項目管理工程師考試，希賽小編為大家整理了系統集成項目管理工程師考試知識點：項目進度管理，希望對大家備考有幫助。
很多考生在備考2022下半年系統集成項目管理工程師考試，希賽小編為大家整理了2022下半年系統集成項目管理工程師考試知識點：項目進度管理，供大家備考復習。
1.項目進度管理過程介紹
項目進度管理的各個過程，包括：
規劃進度管理：為規劃、編制、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔的過程。
定義活動：識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動的過程。
排列活動順序：識別和記錄項目活動之間的關系的過程。
估算活動資源：估算執行各項活動所需材料、人員、設備或用品的種類和數量的過程。
估算活動持續時間：根據資源估算的結果，估算完成單項活動所需工作時段數的過程。
制定進度計劃：分析活動順序、持續時間、資源需求和進度制約因素，創建項目進度模型的過程。
控制進度：監督項目活動狀態，更新項目進展，管理進度基準變更，以實現計劃的過程。
2.關鍵路徑法
關鍵路徑法（Critical Path Method）是在進度模型中，估算項目最短工期，確定邏輯網絡路徑的進度靈活性大小的一種方法。這種進度網絡分析技術在不考慮任何資源限制的情況下，沿進度網絡路徑順推與逆推分析，計算出所有活動的最早開始、最早結束、最遲開始和最遲完成日期。
關鍵路徑是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的項目最短工期。
關鍵路徑上的活動被稱為關鍵活動。進度網絡圖中可能有多條關鍵路徑。在項目進展過程中，有的活動會提前完成，有的活動會推遲完成，有的活動會中途取消，新的活動可能會被中途加入，網絡圖在不斷變化，關鍵路徑也在不斷變化之中。
關鍵路徑法還用來計算進度模型中的邏輯網絡路徑的進度靈活性大小。在不延誤項目完工時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量，就是該活動的進度靈活性，被稱為“總浮動時間”。其計算方法為：本活動的最遲完成時間減去本活動的最早完成時間，或本活動的最遲開始時間減去本活動的最早開始時間。正常情況下，關鍵活動的總浮動時間為零。
“自由浮動時間”是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量。其計算方法為：緊后活動最早開始時間的最小值減去本活動的最早完成時間。
3.關鍵鏈法
關鍵鏈法（Critical Chain Method）是一種進度規劃方法，允許項目團隊在任何項目進度路徑上設置緩沖，以應對資源限制和項目的不確定性。這種方法建立在關鍵路徑法之上，考慮了資源分配、資源優化、資源平衡和活動歷時不確定性對關鍵路徑的影響。關鍵鏈法引入了緩沖和緩沖管理的概念。關鍵鏈法中用統計方法確定緩沖時段，作為各活動的集中安全冗余，放置在項目進度路徑的特定節點，用來應對資源限制和項目不確定性。放置在關鍵鏈末端的緩沖稱為項目緩沖，用來保證項目不因關鍵鏈的延誤而延誤，其他緩沖，即接駁緩沖，則放置在非關鍵鏈與關鍵鏈的接合點，用來保護關鍵鏈不受非關鍵鏈延誤的影響。
4.資源優化技術
資源優化技術是根據資源供需情況，來調整進度模型的技術，包括（但不限于）：
（1）資源平衡（Resource Leveling）。為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據資源制約對開始日期和結束日期進行調整的一種技術。資源平衡往往導致關鍵路徑改變，通常是延長。
（2）資源平滑（Resource Smoothing），對進度模型中的活動進行調整，從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術。相對于資源平衡而言，資源平滑不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲。也就是說，活動只在其自由浮動時間和總浮動時間內延遲。因此，資源平滑技術可能無法實現所有資源的優化。
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，本網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
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