2020年系統集成項目管理工程師上午真題及答案（五）
摘要：系統集成項目管理工程師上午考試為基礎知識，希賽小編整理了2020年系統集成項目管理工程師上午真題及答案（五），供考生參考。
41、()可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。
A.投票.
B.觀察
C.檢查
D.訪談.
[參考答案] C
42、某軟件項目執行過程中，客戶希望增加幾項小功能，開發人員認為很容易實現。作為項目經理首先應該()。
A.安排開發，人員進行修改
B.發起變更申請
C.建議客戶增加預算
D.獲得管理層的同意
[參考答案] B
43、項目章程中規定的項目審批要求和()，會影響項目的進度管理。.
A.總里程碑要求
B.范圍基準
C.風險清單
D.成本基準
[參考答案] A
44-45、下圖(單位:周)為某項目實施的單代號網絡圖，活動E的總浮動時間與自由浮動時間為(44)， 該項目的最短工期為(45)。
(44) A.5，0
B.7，5
C.7，7
D.7，0
(45) A.31
B.30
C.20
D.19
[參考答案] C A
46、在縮短工期時，不正確的措施是()。
A.趕工，投入更多的資源或增加工作時間
B.降低質控要求，減少問題，減少返工
C.使用優質資源或經驗更豐富的人員
D.快速跟進，并行施工，縮短關鍵路徑長度
[參考答案] B
47、關于成本的描述，不正確的是()。
A.產品全生命周期的權益總成本包括開發成本和運維成本
B.項目團隊工資屬于直接成本，稅費屬于伺接成本
C.管理儲備是包含在成本基準之內的一部分預算
D.應急儲備是用來應付已經接受的已識別風險的一部分預算
[參考答案] C
48、成本管理計劃中不包括( )。
A.績效測量規則
B.測量單位
C.控制臨界值
D.WBS
[參考答案] D
49、()利用歷史數據之間的統計關系和其它變量進行項目成本估算。
A.參數估算
B.類比估算
C.白上而下估算
D.三點估算.
[參考答案] A
50、某項目計劃工期60天。當項目進行到50天的時候，成本績效指數為80%，實際成本為180萬元，當前計劃成本為160萬元。該項目的績效情況為()。
A.CPI>1，SPI>1
B.CP|<1，SPl<1
C.CPI>1，SPI<1
D.CPI<1，SPI>1
[參考答案] B
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