PMP^®（項目管理專業(yè)人士）報名時，項目經(jīng)驗的填寫需要遵循美國項目管理協(xié)會（PMI）的規(guī)定。以下是填寫項目經(jīng)驗時應(yīng)注意的幾點(diǎn)：

1、遵循PMI的指導(dǎo)原則：首先，確保你的項目經(jīng)驗描述遵循PMI（美國項目管理協(xié)會）的指導(dǎo)原則和要求。PMP^®認(rèn)證是PMI提供的，因此你需要按照他們的規(guī)定來填寫項目經(jīng)驗。

2、清晰描述項目：為每個項目提供一個清晰的概述，包括項目的目標(biāo)、范圍、主要任務(wù)、項目的時間表以及你在項目中的角色和職責(zé)。

3、填寫五大過程組：確保描述涵蓋項目的五大過程組：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。這五大過程組是項目管理的基礎(chǔ)，也是PMP^®認(rèn)證考試的核心內(nèi)容。

4、突出可交付成果：描述每個階段的主要可交付成果，這些成果是如何與項目的整體目標(biāo)相聯(lián)系的，以及你在實(shí)現(xiàn)這些成果中所起的作用。

5、提供時間信息：為每個項目提供詳細(xì)的時間信息，包括項目的開始和結(jié)束日期，以及你在每個階段所花費(fèi)的時間（按小時計算）。這有助于評估你是否滿足PMP^®認(rèn)證所需的4500小時的項目經(jīng)驗要求。

6、證明人信息：提供能夠證明你項目經(jīng)驗的證明人信息，如項目經(jīng)理、同事或客戶等。在PMI審查考試資格時，他們可能會與這些證明人聯(lián)系以驗證你的項目經(jīng)驗。

7、多個項目：如果你有多個項目經(jīng)驗，確保為每個項目單獨(dú)填寫項目描述表。每個項目的描述都需要是獨(dú)特的，不能與其他項目的描述雷同。

8、簡潔明了：在填寫項目經(jīng)驗時，盡量使用簡潔明了的語言。同時，確保你的描述與PMI的要求和格式相符。

總之，在填寫PMP^®報名項目經(jīng)驗時，務(wù)必按照PMI的規(guī)定和要求進(jìn)行，確保所填寫的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時，注意突出自己在項目中的貢獻(xiàn)和所取得的成果，以展示自己的項目管理能力和經(jīng)驗。

PMP^®報名項目經(jīng)驗填寫范文