PMP®考試過程領(lǐng)域-管理項目變更
摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域：人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%，主要由17個任務(wù)組成，那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢？
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task10：Manage project changes
任務(wù)10：管理項目變更
·Anticipate and embrace the need for change(e.g.,follow change management practices)
·預測并擁抱變更需要(例如，遵循變更管理實踐)
·Determine strategy to handle change
·確定處理變更的策略
·Execute change management strategy according to the methodology
·基于方法論執(zhí)行變更管理策略
·Determine a change response to move the project forward
·確定變更應(yīng)對措施以推進項目
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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