摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務(wù)組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task 7:Plan and manage quality of products/deliverables
任務(wù)7:規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量
·Determine quality standard required for project deliverables
·確定項目可交付成果所需的質(zhì)量標準
·Recommend options for improvement based on quality gaps
·根據(jù)質(zhì)量差距推薦可選改進方案
·Continually survey project deliverable quality
·持續(xù)調(diào)查項目可交付成果質(zhì)量
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