PMP®考試過程領域-規劃和管理進度
摘要：PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域：人員、過程、業務環境。其中過程領域占比50%，主要由17個任務組成，那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢？
PMP®考綱過程領域任務
Task 6: Plan and manage schedule
任務6：規劃和管理進度
·Estimate project tasks(milestones,dependencies,story points)
·估算項目任務(里程碑，依賴關系，故事點)
·Utilize benchmarks and historical data
·利用標桿對照和歷史數據
·Prepare schedule based on methodology
·基于方法論準備進度計劃
·Measure ongoing progress based on methodology
·基于方法論度量進展情況
·Modify schedule,as needed based on methodology
·基于方法論，根據需要修改進度計劃
·Coordinate with other projects and other operations
·配合其他項目和運營工作
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