摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業務環境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領域任務
Task2:Lead a team
任務2:領導團隊
·Set a clear vision and mission
·設定清晰的愿景和使命
·Support diversity and inclusion(e.g.,behavior types,thought process)
·支持多樣性和包容性,例如行為類型、思維過程(注:補充知識點)
·Value servant leadership (e.g.,relate the tenets of servant leadership to the team)
·重視服務型領導(例如將服務型領導的原則應用于團隊)
·Determine an appropriate leadership style(e.g.,directive,collaborative)
·確定適當的領導風格(例如,指令,協作)
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