摘要:本文內容來源于希賽優秀學員南岳直上2班芮同學的分享。作為一名互聯網行業的產品經理,芮同學總會遇到各種各樣的需求交付問題,為了今后能順利開展工作,她開始學習PMP®課程,并順利通過了今年7月份的考試,一起來看看她是怎樣備考的吧。
作為一名互聯網行業的產品經理,總感覺自己在工作工程中對于需求交付比較吃力,也總是會遇到各種各樣的問題——典型的就是甲方會在開發過程中“既要又要還要”,且發生過程中變更的情況。
由于公司的理念是“無論何時何地都要滿足客戶的訴求為第一要務”,這也導致我們經常在項目開發過程中面臨緊急變更等很不合理的情況,所以在網上刷到PMP®的一些推薦介紹后,我就報名了。
記得自己報名時信心滿滿,想著一定要跟著老師的學習進度,但潛意思的惰性及工作時間的沖突,導致我幾乎沒辦法跟上每次的直播,加上之前好幾次考試延期,我基本上把考試都拋到腦后了。7月7號偶然撇到群里大家都在討論7月30號考試的事情,我就找希賽老師幫忙轉班,但讓我盡量去考試,否則報名費就作廢了。當時我線上課程還沒開始看,但是為了不浪費考試的費用,就當天開始學習。
對比了幾個視頻課程,感覺佩奇老師的教課方式比較適合我,所以2022年7月7號第一次開始了臨時抱佛腳的學習。根據之前群里發的考試重點,我是先看的“敏捷”相關的知識點,由于時間緊張,我基本開的1.5倍速,全身心投入到課程學習中。
由于我自身是互聯網從業者,且比較幸運的是我工作的內容其中一部分是涉及到需求交付、項目交付、項目驗收、交付后續跟進的內容,所以在聽課過程中,我可以結合自己工作的實際案例去理解,基本上“敏捷”內容我聽了4天。聽完之后,我按照后臺的題目,草草的做了兩套時間,只做敏捷的部分,分數還行,我就放過自己了。
后面感覺時間比較緊迫,我是直接先聽了一遍精華版(也就是佩奇老師每節課的總結),聽完之后做了一套卷子,分數超級低,然后就開始老老實實的跟著課程順序從“項目整合管理”開始,開著1.5倍速去聽課,我知道自己的時間緊張,所以我每次聽課都是手機放的遠遠的,保證自己在有限的時間內,是全身心的投入學習的。這一段時間的心得是,果然一心一意聽課,很快能掌握知識要點。
大體算了下,我從7號開始學習,工作日保持每天晚上學習3小時,周末學習5小時,總共學習時間差不多是81個小時,但能考過,除了幸運感覺學習方法還是很重要的。
最后總結了一下我的考試心得:
1、聽課一定要選擇一下適合自己的老師,因為每個老師講課的節奏不同;
2、聽課一定要遠離讓自己的分心的東西(手機、網頁瀏覽、音樂),全身心投入聽課;
3、課程中的習題一定要跟著做,因為老師會根據錯選的內容做分析,能快速讓你認識到自己的掌握程度;
4、一定要聽佩奇老師上傳的精華版(個人認為是濃縮筆記);
5、掌握碎片時間,把前一天聽課的內容,花五到十分鐘去回憶一下課程要點;
6、結合實際案例,項目可自定義為工程項目和互聯網項目兩種,給自己舉例去理解項目管理的要點,會更方便記憶;
7、一定要學習佩奇老師說的,看題去劃關鍵字(非常重要);
8、感覺比較難掌握的內容和做題時比較容易出錯的內容,可以去截圖課程的講義,然后考前一天去重點復習。
最后祝??荚嚨耐瑢W都能3A過吧!
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