一、敏捷宣言

我們一直在實踐中探尋更好的軟件開發方法，身體力行的同時也幫助他人，由此我們建立了如下價值觀：

個體與互動重于流程和工具;

工作的軟件重于詳盡的文檔;

客戶協作重于合同談判;

響應變化重于遵循計劃;

也就是說，盡管右項有其價值，我們更重視左項的價值。

二、敏捷12原則

1、我們最重要的目標，是通過持續不斷地及早交付有價值的軟件使客戶滿意。

2、欣然面對需求變化，即使在開發后期也一樣，為了客戶的競爭優勢，敏捷過程掌控變化。

3、經常地交付可工作的軟件，相隔幾個星期或一兩個月，傾向于采取較短的周期。

4、業務人員和開發人員必須相互合作，項目中的每一天都不例外。

5、激發個體的斗志，以他們為核心搭建項目，提供所需的環境和支援，輔以信任，從而達成目標。

6、不論團隊內外，傳遞信息效果最好效率也是最高的方式是面對面的交談。

7、可以工作的軟件進度的首要度量標準。

8、敏捷過程提倡可持續開發，責任人、開發人員和用戶要能夠共同維持其步調穩定延續。

9、堅持不懈的追求技術卓越和良好設計，敏捷能力由此增強。

10、以簡潔為本，它是極力減少不必要工作量的藝術。

11、最好的架構、需求和設計出自自組織團隊。

12、團隊定期地反思如何能夠提高成效，并依此調整自身的舉止表現。

三、敏捷核心實踐和原則

1、包括但不限于以下：

在迭代中盡早演示交付的價值

用戶故事反映商業價值和優先級

客戶持續改進

所有需求的驗收測試

回顧

可持續的節奏或速度

溝通

高度可視化

2、敏捷不包含什么：

預先的設計和需求收集

項目完工預測

死亡行軍項目：項目團隊為彌補估算差距無償加班

強迫使用工具，例如任務管理工具

自上而下管理和控制

大量文件，特別的狀態報告，軟件架構圖，軟件需求規格說明書，測試計劃

3、敏捷益處：

強調協同合作，團隊授權，頻繁過程演示

輕量級，依靠白板，概要卡片和便利性工具

吸引開發者的開發重點

更快的上市時間和高優先級特征驅動開發生命周期,

關注，拉而不是推

容易理解

滿足客戶的需要