希賽2022PMP®考試敏捷知識點（9）
摘要：2022年PMP®考試將使用新版考綱，改版后的PMP®考試敏捷題型比重上升，為了幫助廣大考生盡早掌握PMP®考試中的敏捷知識點，希賽將2022PMP®考試敏捷相關信息做了整理，快來看看吧。
PMP®考試新考綱發(fā)布已經有了一段時間，很多考生也擔心此次PMP®考試改版后難度上升，自己無法順利通過考試。為了助力廣大考生順利通過考試，希賽將2022PMP®考試敏捷相關信息做了整理，快來看看吧。
問題發(fā)現(xiàn)與解決
敏捷問題檢測技術有魚骨圖、5Whys、控制圖和限制在制品。
五問法
五個為什么是一種通過不斷重復詢問為什么來識別問題或缺陷的根本原因分析技術。每個為什么回答成為識別下一個為什么的驅動力。
魚骨圖
又稱石川圖或因果圖，是一種有效識別問題或缺陷的根本原因分析方法，與五問法結合使用。
控制圖
控制圖是一個設置有控制界限的圖表，它被用來監(jiān)控一段時間內的行為的過程。控制界限有助于反映項目是否在控制中。如果信號超出界限意味著過程失控，如果連續(xù)7個點都處于中線同一側也意味著失控。
在制品及限制在制品
在制品指的是團隊已經開始進行但還沒有完成的需求。在制品數(shù)量越多則前置時間越長，且質量越低。但是在制品過少，又會導致人員、生產資源的利用率降低。因此需要平衡限制在制品數(shù)量，達到整體工作流程的優(yōu)化。
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