《產品經理認證(NPDP) 知識體系指南》這本書是目前網站公布的產品經理國際資格認證考試教材，由外專局培訓中心和美國產品開發與管理協會(PDMA)共同推出的產品經理國際資格認證(NPDP)具有全球通用性。

由產品開發與管理協會著的《產品經理認證知識體系指南(產品經理認證NPDP考試教材)》 介紹了通過NPDP認證考試所需要具備的基本理論框架 、知識體系及考試的要點等核心內容，包含新產品開 發戰略，組合管理，新產品流程， 文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產品生命周期管理等七大知識領域，涵蓋了從一個新產品的誕生到整體 推廣的整個流程，也是一套完整的產品開發管理知識體系。

《產品經理認證(NPDP) 知識體系指南》目錄如下：

第一章 新產品開發戰略

1.1&1.2 戰略定義與角色

1.3 明確組織方向

1.4 經營戰略和公司戰略

1.5 創新

1.6 支持整體創新戰略的戰略

第二章 組合管理

2.1 什么是產品組合

2.2 產品組合與戰略的關系

2.3 新產品機會的選擇

2.4 什么是平衡組合

2.5 資源配置

第三章 新產品流程

3.1 產品開發：一個“風險與回報”的過程

3.2 幾個產品開發流程

3.3 產品開發流程模型的對比與總結

3.4 產品開發流程的治理

3.5 產品創新規程

第四章 文化組織與團隊

4.1 文化和氛圍對創新的重要性

4.2 產品開發中的管理角色

4.3 團隊、角色和責任

4.4 跨職能團隊和矩陣結構

第五章 工具與績效度量

5.1 創意工具

5.2 可行性分析

5.3 財務分析

5.4 產品概念和設計規范

5.5 產品設計工具

5.6 項目管理

5.7 風險管理

5.8 產品開發中的績效度量

第六章 產品市場研究簡介

6.1 產品市場研究簡介

6.2 一級與次級市場研究

6.3 定性與定量方法

6.4 市場研究工具

6.5 多變量分析與多變量方法

6.6 其他重要市場研究工具

6.7 在新產品流程特定階段的市場研究

6.8 產品開發中市場研究情景

第七章 產品生命周期管理

7.1 產品生命周期管理

7.2 可持續發展的產品創新