摘要:兵團2022年中級經濟師考試時間是:11月12-13日。兵團2022年中級經濟師《工商管理》科目的考試大綱也已經發布,小編把兵團22年和21年的考試大綱進行了對比。
兵團2022年中級經濟師《工商管理》考試大綱和 2021年考綱相比,變化主要集中在第一、二、三、五、六、七、十一章,內容上有刪減、新增、變動。具體可見下表。
一、兵團2022年和 2021年中級經濟師《工商管理》考試大綱對比
| 版塊名稱 | 章節名稱 | 2021年大綱內容 | 2022年大綱內容 | 變化情況 |
| 考試目的 | -- | 測查應試人員是否理解工商管理專業理論原理,掌握專業工作方法和專業技術,了解專業相關法律、規范(規定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業實務工作,科學、合理進行工商管理的能力。 | 測查應試人員是否理解和掌握新時代中國特色社會主義經濟思想的理論體系、精神實質、實踐要求,是否理解工商管理專業理論原理,掌握專業工作方法和專業技術,了解專業相關法律、規范(規定),以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業實務工作,科學、合理進行工商管理的能力。 | 新增 |
| 考試內容與要求 | 第一章 企業戰略與經營決策 | 辨別企業戰略的特征和層次,理解企業戰略管理的內涵,制定和實施企業戰略方案,控制企業戰略方案的實施,分析企業外部環境和企業內部環境,開展企業綜合分析,區分企業戰略類型,選擇恰當的企業經營戰略,辨別企業經營決策的類型,理解企業經營決策的構成要素,制定企業經營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業經營決策。 | 辨別企業戰略的特征和層次,理解企業戰略管理的內涵,制定和實施企業戰略方案,控制企業戰略方案的實施,分析企業外部環境和企業內部環境,開展企業綜合分析,區分企業戰略類型,選擇恰當的企業經營戰略,辨別企業經營決策的類型,理解企業經營決策的構成要素,制定企業經營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業經營決策,理解企業商業模式的內涵與構成要素,運用商業模式畫布進行商業模式分析。 | 新增 |
第二章 公司法人治理結構 | 區分公司所有者與經營者,解釋公司所有者與經營者的關系,說明股東的分類、構成及其法律地位,辨別股東的權利和義務,理解有限責任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質、職權,執行董事會制度,依法構建有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會,發揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經理機構的地位,依法建立有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的經理機構,執行監事會制度,依法建立有限責任公司的監事會,依法構建股份有限公司和國有獨資公司的監督機構。 | 區分公司所有者與經營者,解釋公司所有者與經營者的關系,說明股東的分類、構成及其法律地位,辨別股東的權利和義務,理解有限責任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質、職權,執行董事會制度,依法構建有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會,發揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經理機構的地位,依法建立有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的經理機構,執行監事會制度,依法建立有限責任公司的監事會,依法構建股份有限公司和國有獨資公司的監督機構,完善中國特色國有獨資公司的法人治理結構。 | 新增 | |
| 第三章 市場營銷與品牌管理 | 理解市場和市場營銷,詮釋市場營銷觀念,理解市場營銷管理的任務,區分市場營銷宏觀環境和市場營銷微觀環境,分析市場營銷環境,進行市場細分,選擇目標市場,制定市場定位的策略,選擇市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產,區分品牌戰略的類型,實施品牌戰略。 | 區分市場營銷宏觀環境和市場營銷微觀環境,分析市場營銷環境,制定營銷戰略規劃,進行市場細分,選擇目標市場,確定市場定位,選擇市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產,實施品牌戰略。 | 刪減、變動 | |
第五章 生產管理 | 辨別生產能力的種類,總結影響生產能力的因素,核算生產能力,理解生產計劃的指標,編制生產計劃,安排產品出產進度,理解生產作業計劃的內容和特點,制定生產企業的期量標準,編制車間生產作業計劃,理解生產控制,制定生產控制的基本程序,細化生產控制的方式,開展生產進度、在制品及庫存控制,進行生產調度,掌握MRP、MRPII、ERP的原理和內容,實行豐田生產方式和看板管理系統。 | 辨別生產能力的種類,總結影響生產能力的因素,核算生產能力,理解生產計劃的指標,編制生產計劃,安排產品出產進度,理解生產作業計劃的內容和特點,制定生產企業的期量標準,編制車間生產作業計劃,理解生產控制,制定生產控制的基本程序,細化生產控制的方式,開展生產進度、在制品及庫存控制,進行生產調度,熟悉現代生產管理方式,如ERP、精益生產管理和豐田精益生產方式。 | 變動 | |
第六章 物流管理 | 理解物流和企業物流,辨別企業物流的內容、分類和作業目標,進行企業采購與供應物流管理,說明企業生產物流管理的目標和流程,區分企業生產物流的類型和方式,理解企業倉儲管理的功能、內容及主要任務,理解企業倉儲管理的主要業務,區分庫存的類型,進行企業庫存管理,理解企業銷售物流的特征和意義,開展企業銷售物流的管理。 | 理解物流概念、功能和物流管理概念,明確物流管理的目標,進行企業采購與供應物流管理,清晰企業生產物流管理的目標和流程,區分企業生產物流的類型和方式,理解企業倉儲管理的功能、內容及主要任務,理解企業倉儲管理的主要業務,區分庫存的類型,進行企業庫存管理,理解企業銷售物流的特征,開展企業銷售物流的管理。 | 變動 | |
| 第七章 企業創新 | 技術創新管理。理解技術創新的特點,區分技術創新的類型,理解技術創新的過程與模式,理解技術創新戰略的特點,辨別技術創新戰略的類型,選擇技術創新的戰略,選擇恰當的方法實施技術創新決策的評估,辨別企業技術創新的內部組織模式和外部組織模式,開展企業的研究與發展管理,理解技術貿易的特點,區分技術合同的類型,選擇恰當的方法實施技術價值的評估,說明國際技術貿易的內容和基本方式,開展知識產權管理。 | 企業創新。理解技術創新的特點,區分技術創新的類型,理解技術創新的過程與模式,辨別技術創新戰略的類型,選擇技術創新的戰略,理解知識產權的類型和保護形式,選擇恰當的方法實施技術創新決策和技術價值評估,辨別企業技術創新的內部組織模式和外部組織模式,開展企業的研究與發展管理,理解管理創新的特點,說明管理創新的主體和動因,區分管理創新的主要階段和主要領域。 | 新增、變動 | |
| 第十一章 國際商務運營 | 國際商務運營。辨析國際直接投資的三種基本形式,理解國際直接投資基本理論,區別國際直接投資企業的建立方式,評價國際化經營的市場進入模式,辨析跨國公司各種法律組織形式和管理組織形式,辨別國際海洋貨物運輸、國際鐵路貨物聯運、國際航空貨物運輸、國際集裝箱貨物運輸、國際貨物多式聯運的特點和經營方式,實施上述運輸方式下的貨物運輸業務,開展上述運輸方式下的運費計算,辨析海上貨物運輸保險的保障范圍和我國海洋運輸貨物保險條款,開展國際海運保險投保業務,實施國際貨運保險索賠。 | 國際商務運營。理解國際商務的含義、類型及特征,辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式和市場進入方式,辨析國際直接投資的形式,理解國際直接投資的動機和基本理論,區別國際直接投資企業的建立方式,了解國際商務談判和合同簽訂的流程及相關術語,掌握國際商品出口和進口的主要業務環節。 | 刪減、新增、變動 | |
希賽總結:總體來說,兵團2022年的中級經濟師《工商管理》專業科目考綱內容在第一、二、三、五、六、七、十一章有一定程度的變化; 【新增內容】體現在考試目的以及第一、二章;【變動內容】體現在第三章、第五章、第六章對于知識點的掌握程度和要求有所變化;【刪減變動內容】體現在第七章以及第十一章,變化較大; 具體細節的變化以新教材出版為準。 | ||||
二、兵團2022年與2021年中級經濟師《工商管理》考試大綱完整版(點擊查看)
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