2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析

2.在工程總承包模式下，負(fù)責(zé)施工圖準(zhǔn)備工作的單位是()。

A.工程設(shè)計(jì)單位

B.工程建設(shè)單位

C.工程總承包單位

D.工程總承包管理單位

【答案】C

【解析】在工程總承包模式下，施工圖紙的準(zhǔn)備將由工程總承包單位完成。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.2工程建設(shè)實(shí)施程序

3.關(guān)系國(guó)計(jì)民生、公共屬性較強(qiáng)的項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作方式時(shí)，民營(yíng)企業(yè)股權(quán)的最低占比原則上是()。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%

【答案】B

【解析】市場(chǎng)化程度較高、公共屬性較弱的項(xiàng)目，應(yīng)由民營(yíng)企業(yè)獨(dú)資或控股;關(guān)系國(guó)計(jì)民生、公共屬性較強(qiáng)的項(xiàng)目，民營(yíng)企業(yè)股權(quán)占比原則上不低于35%。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.2工程建設(shè)實(shí)施程序

4.建設(shè)工程采用CM模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同的共同點(diǎn)是()。

A.CM單位均不賺取總包與分包之間的差價(jià)

B.CM單位均須負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包工作

C.均采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金合同形式

D.建設(shè)單位控制工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)均較小

【答案】A

【解析】代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是建設(shè)單位與分包單位直接簽訂，因此，采用簡(jiǎn)單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.3工程承包模式

5.施工單位做好施工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的文件是()。

A.工程開(kāi)工時(shí)間確認(rèn)書(shū)

B.工程開(kāi)工通知

C.工程開(kāi)工報(bào)審表

D.工程開(kāi)工報(bào)告

【答案】C

【解析】施工單位做好施工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料申請(qǐng)開(kāi)工。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.4工程監(jiān)理

6.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料的目的是()。

A.跟蹤質(zhì)量形成過(guò)程

B.驗(yàn)證責(zé)任主體行為

C.推查質(zhì)量事故隱患

D.驗(yàn)證工程實(shí)體質(zhì)量

【答案】D

【解析】核驗(yàn)工程質(zhì)量保證資料的目的是驗(yàn)證工程實(shí)體質(zhì)量。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.5工程質(zhì)量監(jiān)督

7.與業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)相比，工程總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)的不同點(diǎn)是()。

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.成本目標(biāo)

D.綠色目標(biāo)

【答案】C

【解析】工程總承包方依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙Γ诠こ淘O(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效管理其承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及綠色目標(biāo)，全面履行工程總承包合同，為業(yè)主交付合格且富有價(jià)值的工程項(xiàng)目。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.2.1工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)

8.從施工承包單位角度看，工程成本是指以貨幣表示的()階段資源耗費(fèi)。

A.投標(biāo)、施工及竣工驗(yàn)收

B.投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及竣工驗(yàn)收

C.決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收

D.決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及竣工驗(yàn)收

【答案】A

【解析】對(duì)于施工承包單位而言，工程成本就是投標(biāo)階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段的資源耗費(fèi)。

【考點(diǎn)來(lái)源】6.1.1工程成本分類及影響因素

9.施工成本分析過(guò)程中，將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比后求出比率的方法是()。

A.構(gòu)成比率法

B.相關(guān)比率法

C.綜合比率法

D.動(dòng)態(tài)比率法

【答案】D

【解析】動(dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。

【考點(diǎn)來(lái)源】6.4.1施工成本分析

10.施工投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)在收到該投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起()日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。

A.7

B.10

C.14

D.5

【答案】D

【解析】投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書(shū)面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。

【考點(diǎn)來(lái)源】3.3.2工程擔(dān)保

11.承包商通過(guò)優(yōu)化施工方案降低其復(fù)雜性，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的()策略。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

【答案】B

【解析】風(fēng)險(xiǎn)減輕，例如在工程施工中，可通過(guò)降低施工方案的復(fù)雜性來(lái)減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率;通過(guò)增加那些可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案的安全冗余度來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后可能帶來(lái)的負(fù)面效果。

【考點(diǎn)來(lái)源】3.3.1工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理

12.工程項(xiàng)目目標(biāo)體系中，通常采用定性方法進(jìn)行分析論證的是()。

A.安全目標(biāo)、綠色目標(biāo)

B.質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)

C.綠色目標(biāo)、成本目標(biāo)

D.進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

【答案】A

【解析】在工程項(xiàng)目目標(biāo)體系中，質(zhì)量、安全及綠色目標(biāo)通常會(huì)采用定性分析方法，而進(jìn)度、成本目標(biāo)則需要采用定量分析方法。

【考點(diǎn)來(lái)源】1.3.3工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

13.合同組成文件包括：1.圖紙;2.資料表;3.規(guī)范要求。僅就上述合同文件而言，正確的優(yōu)先解釋順序是()。

A.1-2-3

B.2-3-1

C.3-1-2

D.2-1-3

【答案】C

【解析】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書(shū))，施工合同由如下文件組成，如有矛盾、歧義或不一致，優(yōu)先解釋順序如下：①合同協(xié)議書(shū);②中標(biāo)函;③投標(biāo)函;④專用條件A部分——合同數(shù)據(jù);⑤專用條件B部分——特別規(guī)定;⑥通用條件;⑦規(guī)范要求;⑧圖紙;⑨資料表;⑩聯(lián)營(yíng)體承諾書(shū)(如果承包商是聯(lián)營(yíng)體);?構(gòu)成合同組成部分的任何其他文件。

【考點(diǎn)來(lái)源】9.3.2FIDIC施工合同和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)合同管理

14.為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，在裝飾裝修階段的作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度應(yīng)小于()m。

A.1.0

B.0.5

C.1.5

D.2.0

【答案】B

【解析】結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于0.5m。土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m，不擴(kuò)散到場(chǎng)區(qū)外。

【考點(diǎn)來(lái)源】8.1.3綠色施工措施

15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于計(jì)日工價(jià)款的說(shuō)法，正確的是()。

A.計(jì)日工價(jià)款應(yīng)由承包人匯總后，按合同約定列入進(jìn)度付款申請(qǐng)單

B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的變更工作，相應(yīng)價(jià)款應(yīng)從暫估價(jià)中支付

C.承包人應(yīng)按月提交變更工作人員名單，并向監(jiān)理人報(bào)送計(jì)日工價(jià)款支付報(bào)表

D.計(jì)日工單價(jià)應(yīng)按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人與承包人商定

【答案】A

【解析】采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付，承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過(guò)程中，每天提交相關(guān)報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。計(jì)日工由承包人匯總后，按合同約定列入進(jìn)度付款申請(qǐng)單，由監(jiān)理人復(fù)核并經(jīng)發(fā)包人同意后列入進(jìn)度付款。

【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1施工合同管理

16.施工單位將施工責(zé)任成本從施工合同價(jià)中分離出來(lái)后，最終完成施工責(zé)任成本分解工作的部門(mén)是()。

A.商務(wù)部門(mén)

B.工程部門(mén)

C.財(cái)務(wù)部門(mén)

D.技術(shù)部門(mén)

【答案】A

【解析】標(biāo)價(jià)分離完成后，根據(jù)項(xiàng)目綜合情況，施工單位管理部門(mén)與施工項(xiàng)目經(jīng)理共同確認(rèn)標(biāo)價(jià)分離、成本降低率，商務(wù)部門(mén)完成施工責(zé)任成本分解。

【考點(diǎn)來(lái)源】6.2.1施工責(zé)任成本構(gòu)成

17.下列施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的損失中，屬于建筑工程一切險(xiǎn)除外責(zé)任的是()。

A.工藝不善引起的事故損失

B.矯正原材料缺陷造成的損失

C.火災(zāi)引起的在建工程損失

D.水災(zāi)引起的施工機(jī)械損壞

【答案】B

【解析】建筑工程一切險(xiǎn)保單中的除外責(zé)任通常包括：

①設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用;

②自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲(chóng)蛀、大氣(氣候或氣溫)變化、正常水位變化或其他漸變?cè)蛟斐傻谋ｋU(xiǎn)財(cái)產(chǎn)自身的損失和費(fèi)用;

③因原材料缺陷或工藝不善引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置，修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用;

④非外力引起的機(jī)械或電氣裝置損壞，或施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身?yè)p失;

⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用;

⑥檔案、文件、賬簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、圖表資料及包裝物料的損失;

⑦貨物盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的盤(pán)虧損失;

⑧領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險(xiǎn)予以保障的車(chē)輛、船舶和飛機(jī)的損失;

⑨在保險(xiǎn)單保險(xiǎn)期限終止前，被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗(yàn)收證書(shū)或驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占有或使用或接收的部分。

【考點(diǎn)來(lái)源】3.3.3工程保險(xiǎn)

18.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行的工作有：1.確定施工順序：2.劃分工作;3.確定工作持續(xù)時(shí)間。僅就上述工作而言，正確的工作程序是()。

A.1-3-2

B.2-1-3

C.1-2-3

D.2-3-1

【答案】B

【解析】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃可按以下程序和方法編制：(1)劃分工作。(2)確定施工順序。(3)計(jì)算工程量。(4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。(5)確定工作的持續(xù)時(shí)間。(6)編制初始施工進(jìn)度計(jì)劃。

(7)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。

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