一建項目管理考試質量控制知識點涵蓋了質量控制的全過程、原理、方法和應用，考生需要全面理解和掌握這些知識點，以便在實際工作中有效實施質量控制。

一建項目管理考試質量控制知識點主要涵蓋以下幾個方面：

首先，質量控制包括作業(yè)技術和管理活動的采取，是在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程。這涉及到工程項目質量目標的設定，以及通過項目策劃、系統(tǒng)構成、使用功能和價值等方面的定位策劃來實現(xiàn)。

其次，質量控制活動包括技術活動和管理活動，建設工程項目質量形成的影響因素有人、技術、管理、環(huán)境和社會因素。而建設工程項目質量控制的基本原理包括PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理和三全控制原理，其中TQC（全方位、全過程、全員參與）是質量管理的核心原則。

此外，質量目標實現(xiàn)的最重要、最關鍵的過程是施工階段，因此施工質量控制是質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。施工質量控制的總目標是實現(xiàn)由建設工程項目決策、設計文件和施工合同所決定的預期的使用功能和質量標準。施工質量控制的過程包括施工準備質量控制、施工過程質量控制和施工驗收質量控制，同時需要制定并執(zhí)行施工質量計劃，進行審批和動態(tài)管理。

最后，質量控制還需要考慮質量控制系統(tǒng)的建立原則，如分層次規(guī)劃、總目標分解、質量責任制和系統(tǒng)有效性等，以及控制系統(tǒng)的運行機制，如動力機制、約束機制和反饋機制等。