PMI-ACP^®(敏捷認(rèn)證實踐者)考試內(nèi)容在改版后，主要圍繞四大領(lǐng)域進行考察，這些領(lǐng)域旨在更全面地評估敏捷專業(yè)人士在領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型、交付敏捷項目和高效管理產(chǎn)品方面的能力。以下是改版后的PMI-ACP^®考試內(nèi)容：

一、思維(Mindset)

敏捷原則和理念：考察對敏捷宣言和原則的理解，以及這些原則在項目管理中的實際應(yīng)用。這包括敏捷的核心價值觀，如個體和交互重于流程和工具、可以工作的軟件重于詳盡的文檔等。

持續(xù)改進：強調(diào)對產(chǎn)品、流程和人員進行持續(xù)改進的重要性，以實現(xiàn)項目的長期成功。這涉及識別改進機會、實施改進措施并評估其效果。

二、領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)

干系人參與：考察如何在項目中有效地吸引和維護干系人的參與，確保項目目標(biāo)與干系人期望一致。這包括識別關(guān)鍵干系人、建立溝通渠道、管理干系人期望等。

團隊績效：涉及團隊建設(shè)、管理和發(fā)展，以提升團隊的整體表現(xiàn)和效率。這包括團隊動力學(xué)、沖突解決、激勵團隊成員等。

三、產(chǎn)品(Product)

價值驅(qū)動交付：關(guān)注如何通過敏捷方法實現(xiàn)價值最大化，包括迭代開發(fā)和持續(xù)交付產(chǎn)品。這涉及理解客戶需求、制定產(chǎn)品愿景、規(guī)劃迭代和發(fā)布等。

四、交付(Delivery)

適應(yīng)性規(guī)劃：考察如何制定靈活的項目計劃，以適應(yīng)項目過程中出現(xiàn)的變化和不確定性。這包括敏捷估算、滾動式規(guī)劃、風(fēng)險管理等。

問題發(fā)現(xiàn)和解決：關(guān)注識別項目中出現(xiàn)的問題，并采取有效措施進行解決。這涉及問題解決技巧、決策制定、變更管理等。

此外，新版PMI-ACP^®考試還將涵蓋PMI敏捷體系的相關(guān)元素，與時俱進納入現(xiàn)代新的項目類型，以有效地評估相關(guān)技能和能力。例如，考試可能會涉及人工智能(AI)、性格測試等與當(dāng)前行業(yè)發(fā)展方向與趨勢密切相關(guān)的新內(nèi)容。

總的來說，改版后的PMI-ACP^®考試內(nèi)容更加聚焦，更易于考生理解和掌握。同時，通過整合考試內(nèi)容大綱、加入新內(nèi)容等措施，新版PMI-ACP^®認(rèn)證將更好地評估敏捷專業(yè)人士的能力水平。