某敏捷管理項目的部分項目干系人對開發軟件的某些功能表示質疑，他們認為這些功能并不具有實用性而且阻礙了業務進程。作為PO(產品負責人)，應該怎么做？

A.組織一次產品演示，向項目干系人說明這些功能

B.與所有干系人進行一對一的訪談

C.請項目干系人提交變更請求

D.召集所有項目干系人會議對該沖突進行解決

答案及解析

【答案】：A選項。

【解析】：本題考查：功能演示的作用

功能演示在確認軟件項目是否成功方面至關重要，通過功能演示以確認軟件是否工作，是很好的解決題目問題的方法。因此本題的正確答案是A選項。

選項B，效率過低，且溝通效果不好。

選項C，這是傳統項目管理中實施整體變更控制的流程。與題干不符。

選項D，目前并未產生直接沖突，只是項目干系人對產品的功能產生了質疑，產品負責任人只需要采取行動打消他們的質疑即可。